Si vos también decís “fue un mes flojo” y no sabés qué hacer después, no sos el único.
¿Y si el problema no fuera el número, sino lo que hacés con él? Podés gritarle, taparlo con un papel para no verlo, o falsearlo. La fuente en la que se apoya el cuadernillo resume lo que tienen en común los tres en una línea: “la ausencia de una administración competente”.
Y eso te sale caro, porque lo peor no es equivocarte en el número. Es equivocarte en el estado. Una acción que corresponde a un estado más bajo te tira hasta él.
Mientras el número venga sin comparación y sin un estado, cada baja recibe una explicación en lugar de una acción, y encontrar excusas para un número que baja no lo sube. A mí tampoco me resultó estable cuando empecé como independiente.
Cuando empecé como independiente, no era estable, porque estaba al comienzo del camino. Después, en una empresa que vendía servicios de consultoría de negocios, armé un sistema para analizar la proyección de un negocio, y le sirvió muy bien al marketing y a la venta de la empresa.
Hoy pienso cómo puedo hacer más eficientes mis decisiones, mi tiempo, los recursos que tengo disponibles y mis acciones. Estoy en contra de las excusas en lugar de un número, porque encontrar excusas para un número que baja no lo sube.
Axel Jedlitschka
Distinguir entre un número que mide algo y un número que apenas parece una medición.
Reconocer tres maneras de manotear el número en lugar de la cosa, y saber cuál de las tres es la tuya.
Convertir la inclinación de la línea de un gráfico en el nombre de un estado. Eso es todo el diagnóstico.
Conocer los siete estados, y entender por qué la acción equivocada es peor que no hacer nada.
Reconocer la excusa que te contás a vos mismo, y saber qué va en su lugar.
En el cuadernillo, el número de la semana es una “estadística”, un número comparado con el anterior de esa misma cosa, y el estado en el que estás es una “condición”. “Las estadísticas son un indicador; no son el objeto.” Gritarle al número, ignorarlo o explicarlo no cambia lo que mide. El camino es mirar el número, reconocer en qué condición estás, y saber exactamente qué acción le corresponde a esa condición. Hay siete condiciones, y cada una tiene su fórmula.
Quien deja de mirar el número se parece a un conductor que le pega un papel encima al velocímetro y sigue manejando tranquilo. Si hubiera mirado, habría descubierto tres gomas pinchadas y un motor a punto de explotar.
Fue un mes flojo · un cuadernillo de Axel Jedlitschka
Tres números, una tabla que convierte una inclinación en una condición, y siete fórmulas.
Sin costo
50 páginas, 10 capítulos, una tabla que convierte una inclinación en una condición, y cinco ejercicios
Precio: Sin costoSin tarjeta de crédito, y ningún capítulo queda reservado para quien pague
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Por Axel Jedlitschka
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Si te llevás una sola cosa del cuadernillo, llevate la tabla del capítulo 3. Convierte la inclinación de una línea en el nombre de una condición, y eso es todo el diagnóstico. Podés empezar por ahí.
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El cuadernillo está completo, y ningún capítulo queda reservado para quien pague. Cada cita está anclada a una línea de la fuente: 70 anclas, 0 fallas, verificadas en la edición original en hebreo.
No hace falta ninguna fórmula de planilla. “Todo lo que tenés que hacer es MIRAR. Se hace con el ojo.” Un punto y una línea, diez minutos por semana.
Una pregunta sobre el cuadernillo: mandá un mensaje por Instagram a @theonlyaxelj.
Podés volver a decir “Fue un mes flojo”, o podés fijar un día y una hora, marcar un punto, y leer la línea. Dos minutos por semana.
Un cuadernillo PDF de 50 páginas: 10 capítulos, una tabla que convierte una inclinación en una condición, y cinco ejercicios, sin costo.
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